Agile Training

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Poder generar un proceso de trabajo que garantice la entrega de valor al cliente es más importante que cumplir que la entrega del desarrollo comprometido. ¿Cuál es la diferencia?

En la era de la transformación digital, las empresas buscan generar proceso de innovación desde una cultura ágil. La posibilidad de generar oportunidades de colaboración e integración es una diferencia fundamental para las empresas de tecnología que quieran liderar el mercado de IT en los próximos años.

La posibilidad de generar oportunidades de mejora, integrarse a la cadena de valor y maximizar el ROI de un proyecto se va transformando poco a en un diferencial competitivo.

Objetivos

Fomentar la Autogestión
Medición por Valor de Negocio
Adaptación al Cambio
Foco en mejora continua
Entregables Funcionales
Cultura Innovadora

Enfoque

Placa Agile

Temario

  • ¿Ágil se hace o se nace?
  • ¿Cuáles son los fundamentos de la agilidad?
  • ¿Por qué la agilidad es una respuesta al contexto del mercado actual?
  • ¿Cómo gestionar en condiciones complejas y altamente cambiantes?
  • ¿Qué características tiene un equipo de alto rendimiento?
  • ¿Cuáles son los beneficios para los stakeholders?
  • ¿Cómo se crea una organización Ágil?
  • ¿Cómo aumentar la confianza y la colaboración entre equipos?
  • ¿Qué es Design Thinking? Etapas y entregables
  • ¿Cuándo utilizar Design Thinking?
  • ¿Cómo empatizar para detectar oportunidades de negocio?
  • ¿Qué es un Customer Journey Map y que aplicaciones tiene?
  • ¿Cómo idear para generar soluciones que agreguen valor?
  • ¿Se puede transformar las ideas en prototipos para validar una idea negocio?
  • ¿Qué es la mejora continua y como se aplica al desarrollo de Softweare?
  • ¿Cómo incrementar la calidad y reducir los retrabajos?
  • El costo del control vs control del costo
  • La paradoja de la eficiencia de las operaciones
  • ¿Se puede generar equipos autónomos y de alto rendimiento?
  • ¿Cómo transformar la transparencia en una herramienta de gestión
  • ¿Diferencias entre mejora continua y cambio disruptivo?
  • Introducción a Scrum
  • Roles, elementos y eventos de Scrum
  • Visión de Producto
  • ¿Cómo desarrollar productos de forma orgánica y evolutiva?
  • ¿Cómo transformar requerimientos en Historias de Usuario
  • ¿Cómo visualizar el alcance de un proyecto utilizando User Story Mapping
  • ¿Qué es un Producto Mínimo Viable (MVP) y que función tiene?
  • ¿Cómo priorizar requerimientos y asegurar la generación de valor
  • ¿Qué modelos de estimaciones relativas existen?
  • ¿Cómo armar un plan de estregas desde una perspectiva Agile?
  • ¿Cómo generar un proceso de mejora continua?
  • ¿Qué es un tablero Kanban?
  • ¿Cómo visualizar la información?
  • ¿Tablero digital o tablero físico?
  • ¿Cómo mejorar el flujo del proceso?
  • ¿Cómo romper los cuellos de botellas y dependencias?
Consultoría - Implementación opt

Agile Coaching

Para promover una Cultura Agile en nuestros clientes, y acompañarlos en su proceso de Transformación Digital, los acompañamos en los sprints posteriores a las capacitaciones, para asegurarnos la puesta en práctica de las herramientas trabajadas.

Escribimos, queremos ayudarte.

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Lograron transformar nuestras fortalezas en un diferencial de marca, que nos permito trazar un plan de crecimiento sostenido a largo plazo, con el cumplimiento de metas de rentabilidad y fortalecimiento de la estructura interna.

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Mariano Herrera
Mariano Herrera, Director de Proyectos en COMBINATORIA
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