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Cómo explicarle la filosofía agile a un jefe tradicional
- febrero 18, 2021
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
No hay comentariosPara explicarle la cultura o filosofía agile a un jefe tradicional puede ser útil recurrir a algunas metáforas. Por ejemplo a nivel de los objetivos de la empresa la agilidad “implica una suerte de `revolución copernicana´, ya que supone un cambio radical: ya no se trata de hacer dinero para la empresa o de maximizar
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Cómo ganar agilidad en Recursos Humanos
- febrero 11, 2021
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
En otro artículo publicado hace unos días repasamos el proceso por el cual la agilidad se extendió desde las áreas de desarrollo de software y TI a otros sectores de las organizaciones, acompañando en muchos casos los procesos de transformación digital. Este proceso también está extendiéndose a los departamentos de Recursos Humanos, que esperan capturar beneficios
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Equipos ágiles: cómo hacer para que puedan trabajar juntos
- enero 28, 2021
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
Con la pandemia de coronavirus se instaló una sensación de incertidumbre sobre el futuro y de extrema volatilidad en los negocios y la actividad comercial. Las organizaciones deben atender a los nuevos desarrollos del mercado y a las amenazas competitivas en tiempos de transformación digital, y para poder abordar estas cuestiones de manera veloz deben
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Agile: un nuevo modelo de gestión
- enero 14, 2021
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
Agile es una nueva cultura y una nueva mentalidad que trae una profunda transformación en las formas de gestionar las organizaciones. ¿Por qué afirmamos esto? Porque la agilidad habilita –aunque no garantiza por sí misma- la posibilidad de construir organizaciones centradas en las personas. En efecto: el foco de la agilidad está puesto en crear
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Impulsar la agilidad en recursos humanos
- enero 7, 2021
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
Inspirándose en los cuatro valores centrales y en los doce principios plasmados en el célebre manifiesto agile de 2001, acaba de ver la luz una versión más específica orientada a transformar la función de recursos humanos y a generar un liderazgo para el cambio. Nos referimos al manifiesto para el desarrollo ágil de HR, una
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Agile: un poder transformador
- diciembre 16, 2020
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
Es sabido que la agilidad se originó en el terreno del desarrollo del software y luego se expandió a otros campos de la gestión empresarial, al punto que hoy las compañías adoptan esta cultura y este modelo de gestión para organizar muy diversos aspectos de su operatoria. No obstante, vale la pena poner el foco
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El viaje hacia la agilidad
- diciembre 9, 2020
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
Las disrupciones provocadas por los nuevos modelos de negocio tecnológicos y por la pandemia de coronavirus resaltaron la necesidad de adaptarse a los cambios y contar con modelos operativos ágiles que permitan aprender y tomar decisiones con rapidez. Las compañías necesitan organizarse de una manera diferente para ganar flexibilidad, y la agilidad es una cultura
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¿Cómo realizar una transición exitosa a un modelo operativo ágil?
- noviembre 13, 2020
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
Ya nos hemos referido a la importancia de incorporar la cultura agile para lograr adaptarse en contextos sumamente inciertos como los que nos toca vivir. Las organizaciones ya lo advirtieron: de hecho antes de Covid-19 un estudio había encontrado que el 70% deseaba integrar su negocio y su IT en una transformación ágil en
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Tendencias agile 2021
- noviembre 6, 2020
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
La pandemia de coronavirus evidenció que la capacidad de adaptarse, seguir los cambios en la demanda, innovar y reinventarse, es fundamental. Particularmente en tiempos de crisis e incertidumbre. Durante el 2020 muchas organizaciones se vieron obligadas a dar el salto al trabajo remoto y a la gestión de proyectos en línea. Y se espera que
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¿Cómo saber si la transformación ágil está en problemas?
- noviembre 2, 2020
- Posted by: Pablo
- Categoría: Agile
Las herramientas y procesos ágiles -como las reuniones stand-up y los tableros Kanban- ayudan a aprender a pensar de manera diferente. Pero no necesariamente van a generar el tan ansiado cambio hacia la agilidad. ¿Por qué razón? Porque agile es una mentalidad y no se trata meramente de herramientas y procesos, o de cadencias de